科宁和暖认为威能品牌不错，但近年来急于发展，德国本土工厂关闭，外迁到欧洲各地，更希望在中国的工厂能早日中国国产化，以便能占领中国项目市场，以及返销欧洲，同时担负起欧洲工厂在中国的零配件采购任务，但最初的国产化试验失败，目前保持百分之10到20的国产化率，目前主要用来投标项目市场，为了提高国内的知名度，每年从在中国销售的产品上摊平一两千万的广告费用，中国威能总销量年均2万台左右，北区项目市场消耗15000台（价格偏低无法加价），5000台左右在我们所处的南区销售（高额广告费由南方的消费者承担），再加上在各地开办支持中心的费用，我们消费每台威能基本要承担两三千元左右的莫名其妙的费用。威能到处宣扬的原产地德国，在厂家资料和网站上都无从体现，只传于口，未敢落字，姑且不论产地，可是德国本土已经不允许除冷凝结构以外的锅炉销售，那有怎么会在德国这么高费用的国家生产在中国销售的最普通的两用型壁挂炉呢？威能在市场里主推的是标准型（也是我们业内俗称的经济款），从零件到做工差于我们博世的欧洲精英，辅材的质量不如博世，威能销售的豪华型（以前的标准款）才是正经产品，而不是用来到中国捣糨糊的所谓经济款产品，稍差于博世的欧洲之星。售后统一由厂家完成，可人员只有一两人，能解决什么样就什么样吧，反正如果客户和威能一起祈祷产品不出任何问题就没什么问题了，上门看看，基本问题是代理商系统的问题，威能只对炉子负责。

科宁和暖经营的博世布特鲁斯目前世界最大的热能公司，产销量都是全球第一，拥有全球最顶尖，历史最悠久的长达300多年的如能研究机构，掌握着控制、燃烧等各种核心专利技术。和博世中国谈到广告支持等概念时，德国人的理念很有意思，认为最好的东西不用靠广告，不买是客户自己的损失，在德国博世和战后德国一起成长成为德国最大的企业之一，所以在德国基本也只做一些公益性广告和宣传。没有这些繁复缛节，产品就可以以一个合理的价格提供给消费者，在欧洲壁挂炉不是什么高档产品，基本都在几百欧元，相同档次品牌价格相差最大也在100欧元以内，我们要做的就是把最好的产品用最好的价格提供给客户。

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